SHL-personlighedstesten, OPQ32, er en af de mest udbredte og respekterede tests af adfærd på arbejdspladsen i verden. Det sætter høje standarder for måling af dygtighed og giver HR-medarbejdere og virksomhedsledere relevant og nøjagtig information, der betyder, at de kan foretage hurtige og velinformerede personalebeslutninger. OPQ32 giver klare rammer for forståelsen af betydningen af en persons væremåde for arbejdspræstationen. Den er internationalt anerkendt for sin nøjagtighed. Der er blevet foretaget mere end 90 uafhængige valideringsundersøgelser af OPQ gennem 25 år, i 20 forskellige lande og 40 forskellige brancher, der tydeligt viser dens evne til at forudsige en persons præstation på arbejdspladsen.

Ved at forstå, hvad der motivere personalet, kan lederne udnytte hver enkelt medarbejders fulde potentiale og kanalisere deres energier på en mere konstruktiv måde. Dette spørgeskema måler 18 dimensioner i en persons motivation og giver en grundig forståelse for de situationer, der forøger og reducerer deres motivation.

Profildiagrammet er en grafisk visning af sten-resultatet for MQ. Det viser tydeligt motivationselementerne for personen i forhold til den udvalgte normgruppe og fremhæver eventuelle unikke resultater.

En kort narrativ OPQ-rapportstruktur (personlighedstest) omkring 3 OPQ-profildele, der kan udleveres til ansøgerne efter et feedbackmøde, og som de kan beholde.

Dette er et grafisk profildiagram, der viser resultater på tværs af 32 OPQ-skalaer. Den er udelukkende beregnet til at blive fortolket af OPQ-uddannede brugere.

Denne OPQ-rapport (personlighedstest) er baseret på Belbins teamtyper og Bass' ledelses- og rapporteringsstil. Belbins teamtyper: Individuelt foretrukken rolle ved arbejde i et team. Bass' ledelses- og rapporteringsstil: Personligt foretrukken lederstil og sandsynlig adfærd som nærmeste underordnede.

Denne OPQ-rapport (Occupational Personality Questionnaire) omfatter et profildiagram og en narrativ tekst, der fokuserer på personens sandsynlige adfærd på arbejdspladsen. Den kan bruges som en hjælp til fortolkning, når der skal gives feedback, skrives rapporter eller fortolkes OPQ-information.

Denne OPQ-rapport (personlighedstest) er baseret på Belbins teamtyper og Bass' ledelses- og rapporteringsstil. Belbins teamtyper: Individuelt foretrukken rolle ved arbejde i et team. Bass' ledelses- og rapporteringsstil: Personligt foretrukken lederstil og sandsynlig adfærd som nærmeste underordnede.

Multi-rater Feedback System (MFS) – 360° feedback and development helps you prepare the right people for the right roles and focus on the training and support they need to excel. In a 360° feedback review, individuals receive structured feedback - measured against the needs of the business - from managers, direct reports, peers, colleagues and customers. Based on the Universal Competency Framework, the combined MFS and OPQ assesses an individual's performance in the workplace based on the competencies deemed the most important for the role, allowing the individual's colleagues to provide a confidential performance appraisal, and combines this with their potential to perform, as defined in their OPQ.