Tämä on graafinen profiilikaavio, joka esittää tulokset 32 OPQ-asteikon avulla. Se on suunniteltu vain OPQ-koulutettujen käyttäjien tulkittavaksi.

Tämä OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti antaa graafisen ja kertovan yhteenvedon myynnin onnistumiselle tärkeästä henkilön luontaisesta tyylistä. Siinä voi myös lisäksi käyttää tuloksia SHL Motivation Questionnaire (MQ) -kyselystä lisäämään tietoja myynnin motivaattoreista ja tekijöistä henkilön kohdalla.

Tämä tiivis OPQ (Occupational Personality Questionnaire) raportti on suunniteltu johtajien käyttöön ja käytettäväksi heidän kanssaan yhteistyössä. Tulkinnan helpottamiseksi siinä käytetään ytimekkäästi luettelomerkkejä ja taulukoita. Siinä on lyhyet kommentit jokaisesta luonteenpiirteestä.

Tämä OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti antaa selkeää ja olennaista tietoa henkilön vahvuuksista ja kehittämisalueita käytettäväksi henkilöstön kehittämisessä ja sitouttamistilanteissa.

Tämä OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti perustuu Belbinin ryhmätyyppeihin ja Bassin johtajuus- ja raportointityyleihin. Belbinin ryhmätyypit: henkilön suosima rooli työskenneltäessä ryhmässä. Bassin johtajuus- ja raportointityylit: henkilön suosimat johtamistyylit ja todennäköinen käyttäytymistyyli suorana raporttina.

OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti sisältää profiilikaavion ja kertovan tekstin keskittyen henkilöiden todennäköiseen tapaan toimia töissä. Sitä voidaan käyttää tulkinta-apuna annettaessa palautetta, kirjoitettaessa raportteja ja tulkittaessa OPQ-tietoja.

Tämä OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti perustuu Belbinin ryhmätyyppeihin ja Bassin johtajuus- ja raportointityyleihin. Belbinin ryhmätyypit: henkilön suosima rooli työskenneltäessä ryhmässä. Bassin johtajuus- ja raportointityylit: henkilön suosimat johtamistyylit ja todennäköinen käyttäytymistyyli suorana raporttina.

Executive Scenarios on ainutlaatuinen johtotason päätöksen tekoa testaava testi - siinä testataan henkilö kykyjä käsitellä tehokkaalla tavalla reaalielämän tilanteita. Se on suunniteltu erityisesti arvioimaan päätöksentekoa ylimmässä johdossa, ryhmässä jolla tyypillisesti on merkittävä työkokemus, josta ammentaa. Testi koostuu hypoteettisista skenaarioista, joita jokaista seuraa useita mahdollisia vastauksia. Hakijat pisteyttävät kunkin vastauksen tehokkuuden 6 pisteen asteikoilla hyvin epätoivotusta erittäin toivottuun. Sitä voidaan käyttää rekrytoinnissa, valinnoissa, koulutuksessa ja kehittämisessä, suorituskyvyn hallinnassa ja coaching-toiminnoissa erilaisissa tehtävissä ja eri toimialoilla.

Multi-rater Feedback System (MFS) – 360° feedback and development helps you prepare the right people for the right roles and focus on the training and support they need to excel. In a 360° feedback review, individuals receive structured feedback - measured against the needs of the business - from managers, direct reports, peers, colleagues and customers. Based on the Universal Competency Framework, the combined MFS and OPQ assesses an individual's performance in the workplace based on the competencies deemed the most important for the role, allowing the individual's colleagues to provide a confidential performance appraisal, and combines this with their potential to perform, as defined in their OPQ.

Constructive feedback is increasingly recognised as a key to enhancing managerial effectiveness. This report provides the focus with detailed feedback on their skills, abilities, personal attributes and other job relevant characteristics, as seen from a number of different perspectives. It is based on the analysis of responses to the Universal Competency Framework questionnaire which you and these other people completed recently.