Le SHL Occupational Personality Questionnaire (OPQ32) est l'un des outils le plus largement utilisé et respecté au monde pour évaluer le comportement sur le lieu de travail. Il offre une excellente mesure de grande qualité, donnant des informations précises et appropriées aux professionnels des ressources humaines et aux directeurs administratifs pour prendre des décisions rapides et documentées en matière de personnel. L'OPQ32 offre un cadre clair pour comprendre l'impact de la personnalité sur les performances professionnelles. Il est internationalement reconnu pour sa précision d'évaluation. Plus de 90 études de validation indépendantes ont été menées sur l'OPQ pendant 25 ans, dans 20 pays et 40 secteurs d'activité, prouvant concrètement sa capacité à prévoir les performances sur le lieu de travail.

En comprenant ce qui motive leur personnel, les directeurs peuvent débloquer tout le potentiel de chaque employé et diriger leurs énergies de manière plus constructive. Ce questionnaire mesure 18 aspects de la motivation d'une personne et offre une compréhension d'ensemble des situations qui augmentent et diminuent la motivation.

Le tableau explicatif de profil est le résultat graphique du score Sten du MQ. Il indique clairement les facteurs de motivation de la personne en comparaison avec un groupe de référence sélectionné et souligne des scores exceptionnels.

Une structure de rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) écrit s'articule autour de 3 sections du profil OPQ qui peut être remise aux candidats à conserver après une session de feedback

Il s'agit de graphiques de profil présentant des résultats sur les 32 échelles de l'OPQ. Il conçu pour être uniquement interprété par des utilisateurs des OPQ formés.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) se base sur les rôles d'équipe de Belbin et les styles de reporting et de leadership de Bass. Rôles d'équipe de Belbin : rôle préféré d'une personne lorsqu'elle travaille en équipe. Styles de reporting et de leadership de Bass : styles de leadership préférés de personnes et style de comportement probable en rapport direct.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) inclut un tableau explicatif de profil et un texte rédigé, centrés sur le comportement probable des personnes sur leur lieu de travail. Il peut aider à l'interprétation lors d'un feedback, de la rédaction de rapports ou de l'interprétation d'informations de l'OPQ.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) se base sur les rôles d'équipe de Belbin et les styles de reporting et de leadership de Bass. Rôles d'équipe de Belbin : rôle préféré d'une personne lorsqu'elle travaille en équipe. Styles de reporting et de leadership de Bass : styles de leadership préférés de personnes et style de comportement probable en rapport direct.

Multi-rater Feedback System (MFS) - Le compte-rendu de développement de 360° vous aide à préparer les personnes les plus adéquates aux rôles et à vous concentrer sur la formation et le support dont ils ont besoin pour exceller. Ce compte rendu propose un retour d'information structuré aux individus - mesuré selon les besoins de l'entreprise - des hiérarchiques, aux collaborateurs, collègues, clients et autres. Basé sur la Structure des Compétences Universelles, la combinaison MFS et OPQ teste les performances de l’individu au travail basé sur les compétences les plus importantes pour le rôle concerné, permettant aux collègues de celui-ci de fournir une évaluation confidentielle des performances, et combine leur potentiel d’action, défini par leur OPQ.