Il s'agit de graphiques de profil présentant des résultats sur les 32 échelles de l'OPQ. Il conçu pour être uniquement interprété par des utilisateurs des OPQ formés.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) offre un résumé graphique et écrit du style naturel de la personne qui est primordial pour le succès commercial. Il peut aussi, en option, utiliser une entrée du SHL Motivation Questionnaire (MQ) pour ajouter des informations sur les facteurs de motivation commerciale et moteurs d'une personne.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) concis est conçu pour être utilisé avec et par des directeurs. Il emploie des tableaux et des puces succincts pour faciliter l'interprétation. Il fait des commentaires simples sur chaque trait de personnalité.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) fournit des informations claires et adaptées sur les points forts et les domaines de développement d'une personne, à utiliser dans le développement du personnel et dans des situations d'accueil.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) se base sur les rôles d'équipe de Belbin et les styles de reporting et de leadership de Bass. Rôles d'équipe de Belbin : rôle préféré d'une personne lorsqu'elle travaille en équipe. Styles de reporting et de leadership de Bass : styles de leadership préférés de personnes et style de comportement probable en rapport direct.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) inclut un tableau explicatif de profil et un texte rédigé, centrés sur le comportement probable des personnes sur leur lieu de travail. Il peut aider à l'interprétation lors d'un feedback, de la rédaction de rapports ou de l'interprétation d'informations de l'OPQ.

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Executive Scenarios est un test unique de jugement d'encadrement : la capacité d'un individu à décider de méthodes efficaces pour gérer des situations de la vie réelle. Il est spécifiquement conçu pour évaluer le jugement des cadres, un groupe qui affiche généralement une importante expérience professionnelle. Il consiste en des scénarios théoriques, suivis de plusieurs réponses possibles. Les candidats notent l'efficacité de chaque réponse, en utilisant une échelle de 6 points, allant de fortement non conseillé à fortement conseillé. Il peut être utilisé pour le recrutement, la sélection, la formation et le développement, la gestion des performances et le coaching d'un large éventail de postes et de secteurs.

Multi-rater Feedback System (MFS) - Le compte-rendu de développement de 360° vous aide à préparer les personnes les plus adéquates aux rôles et à vous concentrer sur la formation et le support dont ils ont besoin pour exceller. Ce compte rendu propose un retour d'information structuré aux individus - mesuré selon les besoins de l'entreprise - des hiérarchiques, aux collaborateurs, collègues, clients et autres. Basé sur la Structure des Compétences Universelles, la combinaison MFS et OPQ teste les performances de l’individu au travail basé sur les compétences les plus importantes pour le rôle concerné, permettant aux collègues de celui-ci de fournir une évaluation confidentielle des performances, et combine leur potentiel d’action, défini par leur OPQ.

Un compte-rendu constructif est de plus en plus reconnu comme une clé pour renforcer l’efficacité managériale. Ce rapport fournit à l’évalué, un résumé détaillé vu selon différentes perspectives de ses compétences, habilités, qualités personnelles et autres importantes caractéristiques de travail d’équipe. C’est basé sur l’analyse des réponses au questionnaire de compétences universelles que vous et les autres participants ont complété récemment.