Les tests SHL Verify sont des évaluations des capacités cognitives des candidats, pour des postes de niveaux très variés. Le test SHL Verify Deductive Reasoning est une évaluation utilisée pour les candidats postulant à des postes de tous niveaux nécessitant des capacités de raisonnement déductif. Les compétences qui sont demandées pour les postes susceptibles de nécessiter un raisonnement déductif incluent, mais sans s'y limiter, la capacité à évaluer des arguments, à analyser des scénarios et à tirer des conclusions logiques. Les fonctions potentielles qui utilisent cette solution sont les ingénieurs, les analystes financiers ou les travailleurs sociaux.

Le tableau explicatif de profil MQ indique clairement les facteurs de motivation de la personne en comparaison avec un groupe de référence sélectionné et souligne des scores exceptionnels.

Le Rapport de Compétences UCF (UCR) est basé sur le Référentiel de Compétences Universel UCF. Il fournit de manière graphique, pour chaque compétence, une échelle permettant de visualiser rapidement l'impact de la personnalité et des comportements préférentiels sur les compétences.

Le Rapport de feedback est structuré autour des 3 modes clés du profil OPQ. Le candidat peut le conserver après l'entretien de feedback

Il s'agit d'un profil graphique présentant les résultats de l'OPQ au travers de 32 dimensions. Il est conçu pour être uniquement interprété par des utilisateurs formés.

Le Rapport de Vente offre un résumé graphique et écrit du style naturel de la personne qui est primordial pour le succès commercial. Il peut aussi, en option, être combiné au Questionnaire de Motivation (MQ) et offrir une vision approfondie des facteurs de motivation qui rendront le candidat plus performant.

Le Rapport Manager Plus est conçu pour être utilisé par des managers. Il se présente sous la forme de graphiques faciles à interpréter. Il apporte des commentaires simples sur chaque trait de la personnalité.

Le Rapport sur le Leadership fournit une analyse détaillée du potentiel de leadership d'une personne. Il se base sur le modèle de leadership de SHL et donne une approche basée sur les compétences.

Le Planificateur d'actions de développement fournit des informations claires et pertinentes sur les forces et points de développement d'une personne. Il est à utiliser dans le cadre du développement ou de l'intégration de collaborateurs.

Le Profil Collaboration et Leadership est basé sur le modèle de Belbin des rôles d'équipe et sur le modèle du leadership transformationnel de Bass. Rôles d'équipe de Belbin : rôles préférés d'une personne lorsqu'elle travaille en équipe. Leadership transformationnel de Bass : styles de leadership préférés de personnes et style de comportement probable lors de rapport direct.