Dit is een grafische profielweergave met resultaten verspreid over de 32 OPQ-schaalverdelingen. Het is ontworpen voor interpretatie door alleen in OPQ getrainde gebruikers.

Dit OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -rapport levert een grafisch en verhalend overzicht van de natuurlijke stijl van een individuele persoon die uiterst belangrijk is voor succes in de verkoop. Optioneel kan het ook input uit de SHL Motivation Questionnaire (MQ) gebruiken voor het toevoegen van informatie over de verkoopmotivatiefactoren en drijfveren van een individuele persoon.

Dit beknopte OPQ (Occupational Personality Questionnaire) rapport is ontworpen voor gebruik met en door managers. Hierin worden duidelijke, korte opsommingstekens en tabellen gebruikt voor gemakkelijk interpreteren. Het biedt eenvoudige opmerkingen over alle persoonlijke trekken.

Dit OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -rapport biedt duidelijke en relevante informatie over de sterke punten en ontwikkelingsgebieden van een individuele persoon voor gebruik bij personeelsontwikkelings- en aannamesituaties.

Dit OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -rapport is gebaseerd op Belbins teamtypes en Bass' leiderschaps- en rapportagestijlen. Belbins teamtypes: individuele voorkeursrol bij het werken in teamverband. Bass' leiderschaps- en rapportagestijlen: voorkeursleiderschapsstijlen van individuele personen en de waarschijnlijke gedragsstijl als rechtstreeks rapporterende.

Het OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -rapport omvat een grafiek van het profiel en een verhalende tekst en richt zich op de manier waarop een individuele persoon zich waarschijnlijk op het werk zal gedragen. Dit kan als interpretatiehulp worden gebruikt bij het geven van feedback, schrijven van rapporten of het interpreteren van OPQ-informatie.

Dit OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -rapport is gebaseerd op Belbins teamtypes en Bass' leiderschaps- en rapportagestijlen. Belbins teamtypes: individuele voorkeursrol bij het werken in teamverband. Bass' leiderschaps- en rapportagestijlen: voorkeursleiderschapsstijlen van individuele personen en de waarschijnlijke gedragsstijl als rechtstreeks rapporterende.

Executive Scenarios is een unieke test voor beoordeling op managementniveau - het vermogen van een individuele persoon om beslissingen te nemen over effectieve manieren van het behandelen van praktijksituaties. Deze is speciaal ontworpen voor het beoordelen van het inzicht van directeuren; een groep die als kenmerk de ruime werkervaring heeft, waarop deze kan terugvallen. Deze bestaat uit hypothetische scenario's. Elk wordt door verschillende, mogelijke antwoorden gevolgd. Kandidaten classificeren de effectiviteit van elk antwoord met gebruik van een 6-puntsschaal; van hoogst ongewenst tot hoogst gewenst. Deze kan worden gebruikt voor werving, selectie, training en ontwikkeling, prestatiemanagement en coaching in talloze functies en branches.

Het Multi-rater Feeback Systeem (MFS) - 360° feedback en ontwikkeling helpt u om de juiste mensen voor te bereiden op de juiste rollen en zich te richten op de training en ondersteuning die zij nodig hebben om uit te blinken. In een 360° feedback beoordeling ontvangen personen gestructureerde feedback - gemeten tegen de behoeftes van het bedrijf - van managers, directe medewerkers, collega's en klanten. In combinatie met de OPQ worden de prestaties op het werk van deze persoon beoordeeld op basis van het Universal Competency Framework. Hierbij wordt uitgegaan van de belangrijkste competencies voor deze functie en dit geeft collega's de mogelijkheid om de persoon in kwestie een anonieme en vertrouwlijke beoordeling te geven. Bovendien wordt deze beoordeling gekoppeld aan hun capaciteiten om te presteren zoals beschreven in hun OPQ.

Constructieve feedback wordt steeds meer beschouwd als de sleutel om de effectiviteit van managers te vergroten. Dit rapport biedt de kandidaat vanuit verschillende perspectieven gedetailleerde informatie over zijn vaardigheden, capaciteiten, persoonlijkheid en ander werk gerelateerde kenmerken. Het rapport is gebaseerd op de analyse van de antwoorden die zijn gegeven bij het invullen van de Universal Competency Framework vragenlijst die recentelijk door u en anderen is ingevuld.