SHL-skjemaet OPQ32, et spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen, er et av verdens mest brukte og respekterte instrumentene for måling av atferdsstil på arbeidsplassen. Det setter en høy standard for målingsnøyaktighet og gir fagpersoner på personalavdelingen og bedriftsledere relevant og nøyaktig informasjon, som grunnlag for raske og velinformerte avgjørelser. OPQ32 skaper en klar ramme for å forstå hvilken betydning personlige egenskaper har for jobbytelse. Det er internasjonalt anerkjent for sin testsnøyaktighet. Det er utført mer enn 90 uavhengige valideringsstudier av OPQ i løpet av 25 år, i 20 land og 40 bransjer, noe som gir konkrete bevis på testens effektivitet i å forutsi ytelse på arbeidsplassen.

Hvis ledere forstår hva som motiverer de ansatte, kan de frigjøre hver enkelt ansatts fulle potensial og fokusere energien deres på en mer konstruktiv måte. Spørreskjemaet måler 18 dimensjoner av en persons motivasjon, og gir omfattende forståelse av hvilke situasjoner som øker og reduserer vedkommendes motivasjon.

Profildiagrammet er den grafiske Sten-skår-gjengivelsen av MQ. Den viser tydelig personens motivasjonsfaktorer sammenlignet med den valgte referansegruppen, og fremhever eventuelle unike resultater.

En kort, beskrivende OPQ-rapport (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen), som er strukturert rundt 3 OPQ-profildelene, og som kandidater kan beholde etter en tilbakemeldingsøkt.

Dette er et grafisk profildiagram som viser resultater over 32 OPQ-skalaene. Den skal kun tolkes av brukere som har fått opplæring i OPQ.

Denne OPQ-rapporten (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen) er basert på Belbins-teamtyper og Bass' ledelses- og rapporteringsstiler. Belbins-teamtype: personens foretrukne rolle når han/hun arbeider i et team. Bass' ledelses- og rapporteringsstiler: personens foretrukne lederstil og sannsynlige atferdsstil som en direkte rapport.

Denne OPQ-rapporten (Occupational Personality Questionnaire) inkluderer et profildiagram og en narrativ tekst og fokuserer på en persons antatte atferd på jobben. Den kan brukes som et hjelpemiddel for tolking ved tilbakemeldinger, rapportskriving eller tolking av OPQ-informasjon.

Denne OPQ-rapporten (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen) er basert på Belbins-teamtyper og Bass' ledelses- og rapporteringsstiler. Belbins-teamtype: personens foretrukne rolle når han/hun arbeider i et team. Bass' ledelses- og rapporteringsstiler: personens foretrukne lederstil og sannsynlige atferdsstil som en direkte rapport.

Multi-rater Feedback System (MFS) – 360° feedback and development helps you prepare the right people for the right roles and focus on the training and support they need to excel. In a 360° feedback review, individuals receive structured feedback - measured against the needs of the business - from managers, direct reports, peers, colleagues and customers. Based on the Universal Competency Framework, the combined MFS and OPQ assesses an individual's performance in the workplace based on the competencies deemed the most important for the role, allowing the individual's colleagues to provide a confidential performance appraisal, and combines this with their potential to perform, as defined in their OPQ.