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报告: 经理辅助报告

经理辅助报告

这个简洁版 OPQ (Occupational Personality Questionnaire) 报告适用于管理人员。它采用清晰简明的要点提示和表格,方便解释说明。它对各种人格特征进行简单评述。

报告: 用户报告

用户报告

这个 OPQ (Occupational Personality Questionnaire) 报告包含 Profile Chart(分析图表)和说明文字,以个人在工作中可能的行为表现方式为重点。它可在提供反馈、撰写报告或解释 OPQ 信息时作为解释辅助工具。

测评: Call Centre General Terms

Call Centre General Terms

在这个评估中,应试者听到一个术语后,将其输入到屏幕上的空格处。它考查应试者的听力和准确拼写标准英语术语的能力。该测试包含一道有 25 个术语的问题。这个测试提供美国英语、英国英语和西班牙语三种版本。

测评: MFS + OPQ 360° Feedback Assessment

MFS + OPQ 360° Feedback Assessment

多评估人反馈系统(MFS)- 360°的反馈和发展帮助您准备合适的人在合适的职位,并专注于他们需要擅长的方面的培训和支持。在一个360°反馈评价中,个人会从经理,直接下属,同行,同事和客户处得到针对企业的需求而进行测量的结构性的反馈。基于全方位胜任力框架,MFS和OPQ相结合并会根据该职位的最重要的胜任力来评估个人在职场上的表现,并允许个人的同事提供一个保密的绩效考核,可以与他们在OPQ中被定义的潜在表现相结合。

报告: MFS UCF Feedback Report

MFS UCF Feedback Report

建设性的反馈意见日益被视为提高管理效用的一个关键。这份报告提供给被评估人关于他们的技能,能力,个人特质和其他与职位相关的特性的详细反馈,这是从许多不同的角度观察的。它是基于您和这些人最近完成的全方位胜任力框架问卷结果的分析。

报告: MFS UCF Feedback Report with Development Tips

MFS UCF Feedback Report with Development Tips

建设性的反馈意见日益被视为提高管理效用的一个关键。这份报告提供给被评估人关于他们的技能,能力,个人特质和其他与职位相关的特性的详细反馈,这是从许多不同的角度观察的。它是基于您和这些人最近完成的全方位胜任力框架问卷结果的分析。该报告也会给被评估人就如何改善收到低评价的部份提供行为指导(发展提示),以及如何进一步提高自己的优势给予建议(优势提示)。该提示是连接到在胜任力框架内的每个行为叙述。

数据包: VERIFY*经理和专业人士归纳推理

VERIFY*经理和专业人士归纳推理

SHL Verify Range of Ability 测试为一系列认知能力评估,适用于不同职务级别的求职者。 Inductive Reasoning 测试用于测试求职者从所掌握的知识外推断和理解不同概念之间关系的能力,对评估主要工作涉及处理新概念和新方法、制定策略并解决复杂、模棱两可和新奇问题的职位的员工潜能非常有用。该测试适用于对高级、管理和毕业生职务级别进行评估。

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